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bbin体育规则:矿冶集团廉(联)控工程经验交流现场会在江苏当升召开

作者:  来源:矿冶集团  发布日期:2020-11-18 访问量:

11月13日,集团纪委在江苏当升组织召开廉(联)控工程经验交流现场会,会议主题为“深度融合、践行使命”。集团纪委书记薛松出席会议并讲话,集团纪委副书记、纪委综合管理室主任马江虹主持会议。

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会上,江苏当升总经理陈新首先汇报了bbin体育规则廉(联)控工程的实施情况。为进一步推动廉(联)控工程做深做细做实,江苏当升高起点筹划、高质量落实,将廉(联)控工程与中心工作深入融合、与“砺剑行动2020”紧密结合,坚持以“建成规范、有序、整洁、高效的自动化工厂”为总体目标,以“重构品管、强化廉(联)控、重振团队、再造流程”为总体策略,以全面风险管理和内控体系为总体依托,努力实现廉(联)控工程“职责明晰化、业务流程化、流程可视化、执行标准化、结果表单化”,有效预防各类风险,确保产量和质量双达标,助力bbin体育规则向自动化、绿色化转型发展。

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期间,参会代表参观了生产、工艺、质量、车间、设备、环安卫、人力、财务等多个廉(联)控工程流程图讲解点,现场用78项流程图、199份制度、510个风险点、739项防控措施、280余块展板进行了可视化、可操作展示。随后召开交流会,参会代表感谢江苏当升的经验分享,大家谈感受,找差距,一致表示要以当升为榜样,提高站位、深化认识、周密部署、系统规划、全员行动,系统推进廉(联)控工程往深里走、往实里走、往心里走,以“廉”相“联”、以“联”促“廉”,实现“廉”“联”相动、“联”成一体,形成按流程执行、按制度办事、用制度管人、用纪律约束的“廉控文化”。

集团纪委书记薛松充分肯定了江苏当升实施廉(联)控工程取得的丰硕成果,指出现场管理井然有序,产品质量稳步提升,综合效能大幅攀高,员工士气空前高涨,政治生态风清气正,制度流程规范有效。总结了赴江苏当升学习交流廉(联)控工程的几点启示:认知意识是核心,领导思想是关键,目标引领是重点,团队合作是前提,实施方法是保障,坚韧不拔是动力,严格执行是正道,价值创造是根本。

薛松以“坚持系统观念,运用系统方法,以高质量的廉(联)控工程助推集团高质量发展”为题,对如何坚持系统观念,运营系统方法,把廉(联)控工程进一步做实做通做到位,进行了学习分享。指出廉(联)控工程是系统观念和系统方法的集中体现,是纪检工作的载体和抓手,是一体推进“三不腐”的有效手段,也是有效对抗熵增的方法,要以管理流程为主线,结合制度建设、内控、全面风险管理及党风廉政建设,堵塞管理漏洞,提升管理效率,统一员工思想,规范员工行为,打造企业文化,树立企业形象。

薛松要求,要以牢固的“四个意识”、坚定的“四个自信”砥砺奋进、真抓实干,用实实在在成绩书写坚定不移的“两个维护”;要以廉(联)控工程为抓手,更加精准有效地发挥纪检监督保障执行、促进完善发展作用;要追求干事的境界,营造干事的氛围,强化干事的执行力,净化干事的环境;要提高站位讲政治,立足本职敢干事,融入中心服好务,防微杜渐察秋毫,行有不得求诸己,仁爱之心助成长,心无旁骛抓落实。

薛松强调,要深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持系统观念,运用系统方法,统筹考虑前瞻性、全局性、战略性、整体性,促进廉(联)控工程在广度上再拓展、深度上再挖掘、高度上再提升;要学思用贯通、知信行统一,紧密结合国企改革三年行动方案、对标世界一流管理提升行动以及“双百行动”“科改示范行动”专项工程,系统推进廉(联)控工程,争取实现全面新突破。

最后,马江虹对会议进行总结,要全力抓好贯彻落实,深刻领会会议精神,准确把握会议的核心要义,结合本单位、本部门的职责和工作内容,进一步夯实管理基础;要严格执行流程,进一步完善权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管控、预警及时的全面风险防控机制,推进廉(联)控工程进一步做深做细做实;要结合对标一流行动全面提升发展质量,运用廉(联)控工程,聚焦精益管理,为企业改革发展提供坚强保障。

集团部分产业单位和相关职能部门负责人、廉(联)控工程责任包保人等20余人参加会议。


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